Telekommunikation



Auch diese Industrie investierte in den letzten Jahren sehr intensiv in die BPM und BAM Initiativen, da es gilt, die unterschiedlichsten Infrastrukturen und Anwendungen mit einem hohen Automatisierungsgrad und das äußerst zeitkritisch bei sehr großen Datenmengen zusammenzubringen. So nutzen heute Unternehmen wie z.B.

Deutsche Telekom AG
Saudi Telecom
France Telecom und Orange weltweit
Cegetel ( zweitgrößter Mobilanbieter in Frankreich)


die Monitoring Lösungen nicht nur in den klassischen Bereichen von BPM und BAM sondern verwerten diese auch als wertvolle Quelle von Informationen für Business Intelligence und Fraud Management Aufgaben.

Betrachten wir am Beispiel des Umsatzmanagements bei Telekommunikationsunternehmen einen Einsatzbereich etwas genauer.

Die Yankee Group definiert: Revenue Management includes the "Processes and Products designed to detect, correct and ensure that all billable activities occurring on the network are accurately captured, rated and billed in accordance with the customer agreement,"

Das heißt zunächst einmal ein einheitliches Monitoringsysteme für alle Aktivitäten und bedeutet dann im Einzelnen:

sofortige Identifikation von Störungen und anormalem Verhalten in den strategischen Business Aktivitäten und Prozessen
sobald diese auftauchen
über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg
umgehende Bewertung der Auswirkungen und Risiken der Abweichungen
welche Aktivität, welcher Nutzer, welcher Kunde usw. ist betroffen
welche geschäftlichen Zusagen und Service Level Vereinbarungen sind mit welchen Risiken betroffen
sofortige Ursachenanalyse (finden und diagnostizieren)
externe Gründe (Partner...)
interne Ursachen
wie Infrastruktur, Anwendungen, Prozesse usw..


Im folgenden Dashboard wird eine von vielen Sichten - die Problematik der eigentlichen Prozessdurchführungen - aufgezeigt. In den Dashboards bzw. Sichten navigieren Sie sehr einfach und komfortabel mit den Tabs bzw. Reitern, die sich automatisch auf den Benutzer einstellen. Über einfache Drill down Mechanismen erfährt man bis ins letzte Detail Ursachen und Auswirkungen. Alle Dashboards und Sichten lassen sich einfach und komfortabel auf Ihre individuelle Bedürfnisse anpassen.

Die Möglichkeiten der inhaltlichen Darstellungen sind nahezu unbegrenzt, was auch das nächste Dashboard beweist, wo es um das Monitoring von typischen Engpässen bei der Verarbeitung des Bereichs "Prepaid" geht.

So nutzen die Kunden im Telco-Bereich heute diese einheitliche Lösung, um die drei Dimensionen der Komplexität zu monitoren:

Kontrolle der Ergebnisse gegenüber Erwartungen
Absicherung, dass diese den erwarteten Ergebnissen entsprechen
Überwachung der Wertschöpfungskette und deren Verlauf
Verwendung von Konformitätsabgleichen und Kontrolle des Verhaltens der Anwendungen untereinander
Überwachung der zugrunde liegenden Infrastruktur und der genutzten Anwendungen
Absicherung, dass kritische Ressourcen bei Bedarf zur Verfügung stehen


... ohne ihre existierenden Informations-Systeme zu verändern