Steigender Wettbewerbsdruck und sich schnell ändernde Anwendungen führen zu ständig neuen Kapazitätsanforderungen der Fachabteilungen. Diese werden meist durch die Bereitstellung neuer Server beantwortet. Eine kosteneffiziente Nutzung von Ressourcen ist oftmals nicht gegeben, da Zeitdruck besteht und ein Überblick über die aktuellen Kapazitätsauslastungen der bestehenden Serverfarm nicht vorhanden ist. Laut einer Studie von Gartner sind heute etwa 50% der Rechner in der Spitze zu weniger als 50 % ausgelastet. Diese nicht ausgelasteten Server verschwenden Geld, blockieren neue Investitionen und verbrauchen Strom.
Da heutzutage etwa 60-70% der IT Budgets in den IT Betrieb fließen, sind hier große Einsparpotentiale vorhanden. Konsolidierungsprojekte werden angesetzt und Virtualisierungsstrategien vorbereitet. Die Konsolidierungsprojekte erfordern genaue, detaillierte Aussagen zu den Serverauslastungen, welche heute mit herkömmlichen System-Management-Werkzeugen nicht getätigt werden können. Der alleinige Einsatz von Virtualisierungsstrategien hilft hier ebenfalls nicht weiter. Die Planung, der Betrieb und die Verwaltung dieser virtualisierten Umgebungen führen zu noch komplexeren Herausforderungen.
Genaue langfristige Aussagen zum Kapazitäts- und Performancemanagement der klassischen und virtualisierten Systeme sind gefordert. Dieser Aufgabe, die benötigten Ressourcen zur benötigten Zeit kostengünstig bereit zu stellen und einen umfassenden Blick über die gesamte IT-Infrastruktur zu geben, widmet sich das Kapazitätsmanagement.
Mit Hilfe eines dreimonatigen Audits soll die TCO der vorhandenen Serverlandschaft analysiert und Vorschläge zur Optimierung der Serverlandschaft erarbeitet werden:
Claresco GmbH & Co. KG berücksichtigt in diesem Projekt Budgetvorgaben und stellt eine Lösung bereit, welche kurzfristig Resultate ohne CAPEX Investitionen erreicht. Claresco führt ein Audit durch, welches in der Kundenlandschaft auf z.B. 200 unterschiedlichen Servern Performance- und Lastanalysen durchführt. Diese Ergebnisse helfen Optimierungsgebiete zu identifizieren, welche ohne Einbußen in der Quality of Service Einsparpotentiale beherbergen. Am Ende des Projekts erhält der Kunde:
Nach Ablauf der initialen Assessmentphase, die in diesem Statement of Work beschrieben ist, hat der Kunde die Möglichkeit eine weitere Phase anzuschließen in der die vorgeschlagenen Optimierungen gemeinsam umgesetzt und die Serverumgebung optimiert werden. Die kontinuierliche Überwachung der Optimierungen in Form von weiteren Quality of Service- und Kapazitätsreports ist Bestandteil dieser Phase.
Claresco GmbH & Co. KG freut sich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen und sichert eine erfolgreiche Umsetzung der Kapazitätsmanagementanalyse zu. Treten Sie noch heute mit uns in Kontakt!